朝陽探店│瓷磚行情差溃蛙？茂名金朝陽三張王牌逆襲破局

疫情常態(tài)化灌旧，互聯網分流，精裝房交付绰筛。建陶行業(yè)已進入存量競爭階段枢泰，陶企市場搶奪戰(zhàn)更加激烈。困境之下铝噩，強者生存衡蚂，茂名金朝陽就是其中的佼佼者。

本期金朝陽探店嘉賓——茂名金朝陽總經銷陳宏骏庸，當屬茂名陶瓷商界的優(yōu)秀經銷商毛甲，與金朝陽攜手并進13載，憑著多元渠道具被、創(chuàng)新玩法玻募、金牌團隊，以“變”應“萬變”帶領茂名金朝陽穩(wěn)占市場高地一姿。

茂名金朝陽的陳總在門店重新裝修前對新門店的選址進行了多番的考量七咧，主要從以下幾個方向出發(fā)。**叮叹，考慮到門店減少的所投入費用顿储；第二，門店建設在與終端消費者較近的距離济问；第三遮店，門店地址具備資源集中的優(yōu)勢；因此茂名金朝陽門店選擇了告別老城區(qū)到當地陶瓷城落成新店吝殖，從而獲取更集中更優(yōu)質的資源勉溉，拉近與終端消費者的距離。選址是一張基礎牌娩戳，為有利于參與更長遠的市場競爭打下了基礎肯锻。

團隊牌

為奪取先機的關鍵

獨行快伍愕，眾行遠。茂名金朝陽能夠在市場上縱橫馳騁户犯，所向披靡蓉庆。這與總經銷陳總自身對品牌的高要求和茂名團隊的專業(yè)能力是密不可分的。陳總透露糜透，當下茂名金朝陽擁有一支專業(yè)化的營銷團隊撤宽，具備店長，店員粤咪，倉管以及監(jiān)理等職位谚中，全方位確保每一位顧客每一個環(huán)節(jié)的需求。高效專業(yè)的服務寥枝，讓消費者覺得買了金朝陽的產品就是買了安心宪塔、放心。

而在團隊培養(yǎng)上囊拜，茂名金朝陽也掌握成熟的培訓機制——依托移動學堂培訓資源以及總部定期舉辦的專題培訓開展團隊培訓某筐，提升團隊在顧客服務以及渠道開拓等方面的專業(yè)能力，陳總表示未來也將帶領團隊向著公司化管理的目標前進冠跷。

感情牌

以口碑贏得市場

金杯銀杯不如老客戶的口碑南誊。茂名金朝陽能過順利開拓新客戶，這與老客戶的口碑相傳密不可分蜜托。據了解抄囚，茂名金朝陽老客戶帶新的業(yè)績占據門店業(yè)績的**。

在茂名市場橄务，金朝陽把客戶當做朋友幔托，每一年都會走進業(yè)主家庭，節(jié)日問候台凰、走訪交流义黑，從情感上感動客戶，堅持了十三年的金朝陽橘曙，每一年都未曾缺席慷递。

除了與老客戶打“感情牌”以外，茂名金朝陽還定期以戶外團建的形式與泥瓦工進行交流學習惑箕，加強交流互動祸芙、親密合作的同時，讓他們感受到金朝陽人的用心與真誠科谨。越來越多的客戶選擇钱锉、信賴金朝陽，口口相傳之下，金朝陽的美譽度邁入新的臺階诊捆。

資源牌

對抗競爭壓力新利器

異業(yè)聯盟鸽拱，可以說是目前建材行業(yè)**紅火的模式之一。茂名金朝陽纸措，積極擁抱聯盟活動谓苟，整合資源，提高成單率协怒。陳宏指出涝焙，據了解，自進行更換門店地址以及新店裝修后孕暇，茂名金朝陽積極與臨街的門店聯系仑撞，共同舉辦聯盟活動。

基于當地的市場的考察妖滔，選擇“抱團”策略隧哮，充分發(fā)揮門店周邊聯盟資源，隨著品牌聯盟作用的加大铛楣，從中獲得共同取暖的效益近迁，實現共贏艺普。茂名金朝陽從8月起中秋國節(jié)雙節(jié)聯盟活動簸州，**終實現了業(yè)績200%的增長。

本期經過與茂名金朝陽茂名總經銷陳宏的對話歧譬，深刻認識到對抗市場難題岸浑，與其在店守客戶，不如轉變傳統(tǒng)觀念测扼，轉變新思路慷郎，從自身的資源出發(fā)，靈活以及組合好自身手上的每一張“牌”纲秫，審時度勢促驶，靈活出牌，會有不一樣的**出現单步。